笃学慎思 | 聚课堂“管理干部的职业精神”培训学习分享会
工作学习，贯穿着我们长长的生命周期，我们该以什么样的责任和担当，理想和信仰，价值和使命来对待和付诸实践呢？
问渠哪得清如许，为有源头活水来。
得此荣幸，邀请黄邦士主任莅临我司授课，指导培训“管理干部职业精神”课程。
助力聚贤庄“军队文化”“学院文化”“家园文化”建设。
黄邦士，1987年10月入伍：历任班长排长连长营长团长(旅政治部副主任)，期间荣立三等功4次、集团军优秀指挥员、标兵连长等等荣誉；2009年转业到市交通委至今。
管理者应具备的职业精神
黄主任从自身的军队经验及多年的管理经验，结合我司的实际情况，分享了管理者应具备的职业精神：
忠诚、敬业、主动、责任、效率、导向、沟通、合作、进取、低调、节约、感恩。
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▼忠诚是战士的天职，更是各行各业从业者的基础品质和操守。
▼干一行爱一行，只有敬业，热爱自己的行业和岗位，注重细节。才能感染团队，感化对手，感动客户。
▼主动精神是你最好的工作态度，成功的机会总是在寻找那些充满了主动性的人，主动的人是聪明的人，唯有主动，才不会被时代抛弃。
▼责任比能力更重要，责任就是担当。懂是会担当，扛是赶担当，成是能担当。
▼管理干部要懂得集思广益，双管齐下。用科学、创新的的思维方式，合理准确，提高效率，促进发展。
▼一切工作的进行以结果为导向，管理干部必须具备解决问题的能力。带着解决办法来提问题。
▼管理者的最基本能力：有效沟通。有效沟通，真诚沟通，扎实团队。
▼人在一起不叫团队，心在一起才是团队。管理团队，需要精诚合作，内部团结，才能所向披靡。
▼优秀的管理者，必须具备不甘平庸，努力向上的进取心。坚韧不拔的进取心，方能成大事。
▼管理者要学会低调。低调一种进可攻、退可守，看似平淡，实则高深的管理方式。
▼企业管理要有成本概念，节约是一种美德，更是一种管理方式。精简人力，节约时间，创造更大的利润。
▼管理者心存感恩，健康唯上的灵魂，助力企业健康更好更快更强发展。畏法度者快乐。
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学以致用，直抒胸臆
黄主任精彩的课程和见解，感染了听课的一众学员，
现场各抒己见，聊表看法。
十二点职业精神，简短二十四个字。
之于平时，皆是常见的字眼，
系统连串在一起，是为一番管理哲学。
大家审视自我，检查工作，无则增加，有则加强。
学而不思则罔，思而不学则殆。
是学习管理方式，同时也是一场心理的撞击。
不再是忙碌的工作节奏，这时候，我们慢下来。
修习自身，取长补短，继而影响他人，
最终汇成改变创造的正能量。
明朝，依旧带着精神和信仰出发。
胸怀祖国，放眼世界
军人出身的黄主任，更是信仰祖国利益为上。
课程的结尾，黄主任在两纸地图上（世界地图、中国地图）上深表爱国之情。
黄主任通过地图上的方位，分析了我国一带一路的足迹和用意。
彰显我中国泱泱大国的责任和担当，以及新一届国家领导班子的雄才伟略。
伟大的时代，美好的未来，充满着希望。
我们在这个生机盎然的国度里，信仰奋斗，崇尚勤奋，创新学习，
为社会、集体贡献个人价值。
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